数字化转型对企业韧性的多元赋能路径研究
DOI: https://doi.org/10.64083/SSE2620718
作者
杜雨萌
摘要
在VUCA时代背景下，企业韧性成为组织生存与发展的关键能力。数字经济快速发展，数字化转型被视为企业获取竞争优势、应对危机的重要途径。然而，实践中存在“数字化转型悖论”，中小企业尤为突出。本研究基于TOE（技术-组织-环境）框架，从组态视角系统分析技术、组织、环境三个维度各因素的协同赋能机制，并从理论视角构建了四类典型的多元赋能路径：技术-组织主导环境协同型、技术-组织-环境共同主导型、技术主导组织-环境协同型、环境主导技术-组织协同型。本研究为中小企业根据自身条件制定差异化数字化转型策略、提升组织韧性提供了理论参考与实践启示。
关键词
数字化转型；企业韧性；TOE框架；组态视角；中小企业
